我的商业计划应该有多详细

为什么我需要计划？ 开展新业务有时会令人困惑。为您的初创公司可能面临的挑战做好准备的一个重要步骤是编写一份可靠的商业计划。 制定计划可以帮助您更清楚地了解实现目标需要做什么。完成的商业计划还可以提醒您这些目标。商业计划是一个宝贵的工具，您可以回顾它并帮助您专注于成功之路。 我如何展示商业计划？ 您可以将计划编写为文档或将其设计为幻灯片，例如 PowerPoint 演示文稿。创建两个版本可能会有好处。例如，可以使用PowerPoint来吸引人们，并且可以向他们提供包含更多详细信息的文档版本作为后续。

基本的商业计划应该包括哪些内容？ 商业计划仅包含几页，列出 C级联系人列表 了关键战略点、关键策略、里程碑（您的业务旅程）、重要指标、任务和预测，包括销售、费用和现​​金流。 这取决于您的想法的性质以及它的复杂或简单程度。如果您正在为一家初创公司（刚刚开始）撰写计划，那么它可以包含 10 页或更少。为了吸引投资者，稍后可以制定另一个版本的商业计划，其中包含更多细节，例如专门针对潜在投资者的图形。 没有钱如何开始我的商业计划？ 您可以使用 Google Docs 和 Google Slides（这两个应用程序都是免费的）。



该应用程序配备了可用于快速创建业务计划的模板。 Microsoft 还提供免费的在线版本的 Word 和 PowerPoint，这两个应用程序都提供了多种商业计划模板供您选择。 应该先制作哪一部分？ 商业计划中的技术和标准信息很容易弄清楚。但在动笔之前，还需要考虑其他更抽象的事情。 在制定商业计划之前，请确保采取以下五个步骤 确定您的业务目标 制定盈利计划很重要，但这并不是创业时唯一重要的事情。 建议企业家花时间确定并阐明其企业的核心价值观和目标。两者都将成为企业各级决策的指南针。